Las opciones generales que tiene una empresa, para desarrollar una estrategia tecnológica depende de dos factores: La posición competitiva de la empresa y su posición tecnológica.
1.- Estrategia de liderazgo tecnológico
La empresa mantiene en el desarrollo y utilización de la tecnología de su industria
2.- Estrategia de seguidor
Se invierte lo suficiente para mantener la distancia tecnológica entre el líder y la empresa
3.- Adquisición de tecnología
Las empresas compran tecnología para mantener su ventaja competitiva construida en otro aspecto diferente al tecnológico.
4.- Estrategia de nicho tecnológico
Estas empresas desarrollan tecnología de punta en sectores muy pequeños
5.- Estrategia de Join venture
Estas empresas se unen a otras para desarrollar tecnología de punta
6.- Estrategia de reconversión
Estas empresas mantienen el grado mínimo de inversión en tecnología para sobrevivir.