Es la concesión de autoridad y responsabilidad a una persona para cumpla con un trabajo. Siempre que se delegue autoridad hay que tener control sobre ella.

Condiciones para una delegación efectiva:

A. Paridad de autoridad y responsabilidad. Si se le asigna responsabilidad a un individuo, en esa misma medida debe concedérsele autoridad.

B. Absolutismo de obligación. La obligación hacia un superior no puede ser delegada, pero sí es posible delegar la responsabilidad y la autoridad a los subordinados.

C. Unidad de mando. Cada subordinado debe reportarle a un solo jefe.

Para Koontz, el proceso de delegar conlleva los siguientes aspectos:

A. Establecer los resultados que se esperan de determinado puesto.

B. Asignar deberes.

C. Delegar autoridad.

D. Dar responsabilidades.

E. Propiciar confiabilidad.